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Archive for November, 2010

26
Nov

The Art of Game Design Card Deck

Posted by: thisisai on: November 26, 2010

連結網址

這一款卡片是由The Art of Game Design這本書的作者Jesse Schell跟著書一併發行專門針對遊戲設計做發想的套牌,Schell同時也是卡內基美隆大學娛樂科技研究中心的領導者,並開設一家遊戲公司Schell Games

與其他設計套牌類似,本套牌的型式也是由標題、圖片、解釋與問題所組成,提供多個面向的思考。

Schell提出這套牌裡包含的幾個項目,故事、遊戲技術、科技、美學、心理學、創造力、團隊合作、遊玩測試、商業議題等。 (more…)

15
Nov

On Q

Posted by: crazylion on: November 15, 2010

source:  http://www.asifonq.com/

on Q的官網提到 這套牌組適用於四種對象;團隊建立者、社群、英語的教授以及朋友與家庭之間。我覺的在社群的應用方面,on Q把他的願景講得很清楚。

on Q 這套牌組對於促進團隊中的社交有很大的願景。在這個破裂社會的時代,我們常因為各式各樣的原因產生了各式各樣難以跨越的鴻溝,像是世代間的代溝、不同文化、種族、不同價值觀間的差異。 on Q這套牌組希望可以找到一個在團隊中建立起凝聚力的方式。  讓我們回到人本身來談這件事,on Q 團隊認為 每個人都有其期盼與恐懼、願望和失望、成功與失敗、喜愛或是不喜愛東西..等。 揭露這些東西可以透漏一些我們自身過往的背景且提供一個我們如何觀看這個世界以及自身的鏡頭。

但是透過這個鏡頭還是有很大的限制,一旦我們未曾準備好,我們便只能看見我們想看得東西。因此 on Q 藉著提供一些暗示(Qcard) 來激發起討論以及了解更多其他人不同的世界和價值觀。

on Q 這套牌組可以用在建立團隊的時刻、在不同文化、種族的成員中建立起連結。 on Q  的玩法可以分非正式玩法跟團隊玩法。

非正式的玩法:

*使用所有的卡片

1. 每個參與者均先選出三張卡片,留下其中一張最喜愛的卡片,且大聲念出問題以及自己的答案,稍後將卡片傳遞給他人。其他參與者接到此卡片可以決定是否跟著作答。一直反覆進行直到約定的時間終了或是感覺數量已經夠了。

1+ an extra round….   將回答過得卡片收到袋子中或是額外放置,每位參與者抽出一張且回想該問題的答案以及回答的人名。

2.   類似上面的作法,但這次讓參與者抽出問題卡片後,指定回答者 。該回答者在回答完問題後,可以選擇使用相同的卡片或是重抽出一張卡片繼續這個過程。

2+ an extra round…   一位參加者挑選一張問題卡並選擇回答對象。當回答完之後他們一起決定下一張卡和回答的人。

3.  將牌卡放在桌上,引誘其他人來翻開且討論。

4. 團隊的玩法:

* 將團隊分成兩組,分別使用灰色以及粉紅色的牌組。並給每位參與者一枝筆且準備一張紀錄答案的紙。

第一輪:

某位參與者(挑選者),從灰色的牌組裡選出三張卡片,並挑選其中一張將問題念出來,其他的牌卡則放回去。該團隊的成員將答案的幾個關鍵字寫在空白的牌卡上。且依序完整地回答該問題。兩個團隊輪流完成這個過程,這個過程會引發參與者開始敘說故事。每一輪結束後收集該使用過得卡片放回袋子中。

第二輪:

跟第一輪一樣開局,唯一不同的是使用粉紅色的卡片。包括挑選者在內均在空白的卡片上寫下答案,並且檢視確定意義是清晰的。接著將內容朗讀給另外一個團隊。 另外一個團隊要在時限內答出哪個答案是哪位成員所回答。 接著兩隊互換角色。重複這個過程直到每位成員都當過挑選者或是其次數讓你滿意為止。

分數: 在時限內答對的次數。

第三輪:

第一個團隊依序從袋子中拿出自己的答案卡,並且揭露哪些答案是誰在回答哪個問題。兩個團隊依序上場,

得分標準:  若挑選者可以記得卡上的答案和根據卡上的提示答出回答,則可以得一分。

得到大多數分數的團隊會是贏家,不過就算沒有計分也無所謂。

5.  如果參與者已經彼此認識了,那麼可以從第二輪開始。

6. 如果第三輪看起來過於簡單,那麼可以改變一下玩法,該挑選者的團隊只能給予一個字的提示。

7. 也可以讓團隊成員挑選自己的卡片,另外一隊則要猜測是誰回答了什麼問題

8. 再不超過六個人的情況下,使用粉紅色的卡片,挑選者逐一挑出卡片讓每個人回答。每個人稍後猜測誰回答了這個問題。可以計分也可以不計分。

9. 團隊被分成兩組,從灰色的卡片中各挑出一張來。 每位團隊的成員都回答這個問題,但有一位成員負責統整成故事。另外的團隊則猜測誰沒有說實話。

這個設計真的很有意思,藉著問與答來建構出一個人的背景以及誘發討論,可以想像在現場會相當熱絡,當然缺點就是如果有敏感的問題亦或非常不得體的回答會讓現場氣氛相當尷尬。整體來說是個相當有趣的設計。

15
Nov

Creativity A La Card

Posted by: thisisai on: November 15, 2010

來源

這套牌很像是我們每天,或者有事沒是會抽一張來看看的遊戲牌。

裡面的內容由一句前人說過的話加上可愛的圖片,下頭在放一些可以給玩家思考的小問題組成。

智慧的言語加上可愛的畫風,任誰來看都會會心一笑吧。

可惜的是網站上只有幾張卡片可以看,並沒辦法看到完整的卡片。

10
Nov

about us

Posted by: jazzliang on: November 10, 2010

We are students and faculties in the Graduate School of Design at National Taiwan University of Science and Technology, dedicated to exploring how cardgames can be used to design interaction.  Borrowing from the wisdom of Tarot card deck, we frame interaction design into 22 issues and 56 design methods. By mapping the images of four elements, earth, water, fire, and air to four aspects of design, form, expression, function, and concept, respectively, 14 methods for each aspects are developed to make the arranngement of design procedures tangible as well as to facilitate educating interaction design methods. Furthermore, the images of 22 major arcana in Tarot are used to frame the interaction design issues mostly uptodate.
To facilitate designers and to verify our deck, we actively hold workshops and welcome all kinds of feedback. We share our card deck for free download on the toolkit page. It is our pleasure to  know your comments of using it. The blog with Chinese posts is regularly updated to introduce cardgames-in-design all over the world to audiences who read Chinese only.

9
Nov

Phylo-The trading card game

Posted by: thisisai on: November 9, 2010


前往網站

此套牌是專為能源系統設計的遊戲牌,目的是讓玩家在遊戲中學習建構一個平衡的能源系統,在遊戲之餘也能對能源系統有所了解。玩家必須考慮到不同物種適應的地形、氣候與棲地,達到生物多樣性平衡。目前正此遊戲正在持續更新中。

整套牌分成兩類:生物牌與事件牌;生物牌上有各項數值如形體大小、食物鏈位置、棲息環境、天氣、分數與其他資訊;事件牌則是一些發生的事件,將會在場上持續數個回合(依卡片指示),事件牌只能為每回合玩家出的最後一張牌,事件牌可改變一個生物的狀況(例:野火能燒掉植物牌,使旁邊的馬因為沒食物吃面臨死亡)。 (more…)

8
Nov

Innovation Planner Card Deck

Posted by: jazzliang on: November 8, 2010

Innovation Planner™ 是一套快速解決問題與發展創意商品的牌卡, 根據 Ideation TRIZ innovation methodology 技術發展出來, 據稱分析了 300 萬個專利 (300 million patents) 與 500 個技術發展的標準模式(500 patterns)而得到的一套 Ideation 的技術系統.  整組牌卡總共有 166 張牌, 分成7 大類:

1. Operators 85 張, 提供解決問題的系統性方法

2. Resources 37 張, 系統中可供解決問題的特性或屬性

3. Center of Gravity 16 張, 系統中需要被解決問題的地方

4. Concept 7 張,  如何解決問題, 背後的概念

5. Decision Cycle 7 張, 如何解決問題的策略性參數 (strategic parameters)

6. Organizational Resources 9 張, 機關單位在解決問題上所提供的資源 (通常會是一項限制)

7. Resolve Contradictions 5 張, 一個系統中能夠同時展示兩種或更多種對立特質的方法.

規則:

分為兩大類, 基本問題解決 (Basic Problem Solving) 以及  進階問題解決 (Advance Problem Solving). 基本問題解決只需要使用 operators 和 resources 兩種牌即可, 剩下的五種牌都是保留給進階使用.

基本問題解決包含四個步驟:

1. 定義問題 (Identify the Problem)

2. 創造一個 原因/效果的關係網 (cause and effect chain)

3. 開始初步解決問題

4. 擴展解決方法

以上步驟僅需使用 operators 和 resources 牌卡, 可以任意隨機抽取來反思與討論, 或者一張一張逐張進行討論到想法成形即可.

進階問題解決法:

與上述四個步驟一樣, 只是將另外五類牌卡一起帶進來始用.

過程中會造成非線性 (nonlinear) 的解決問題過程, 參與者也被鼓勵在任何時機跳出或跳入這四個步驟, 只要覺得適合就行.

遊戲進行:

1. 將 operators 和 resources 兩疊牌卡正面朝下放在桌上,  另外將 resolve contradiction 牌卡正面朝上放在桌上, 用 resolve contradiction 牌卡來導引參與者進行遊戲.

2.  發牌給每位參與者至少5張 operators 以及 3 張 resources 牌卡.

3. 參與者依照順序出牌, 每位參與者可以打出手上任何一張牌, 來和前一個人所打出的牌產生 原因/效果的關係 (cause and effect), 可以將別人的牌換下來並抽回給自己, 團隊依此將問題定義出來.

4. 使用桌上其它類的牌來設定一組”限制”, 引導遊戲進行

5. 重覆直到問題解決

參考資料:

Innovation Planner 官網

使用者說明下載

遊戲規則

說明:

網路上沒有公開所有牌卡細節

2
Nov

Design with Intent toolkit

Posted by: thisisai on: November 2, 2010

DwI toolkit

下載

這套DwI toolkit期待以一些新的想法套用在設計上,影響人們的行為,使我們能重新思考如何製作新的設計來改變產品或服務與使用者的互動方式。作者為Dan Lockton,這套牌為他的PhD研究題目,目前v1.0版為最新版本,經歷了幾次改版而成,未來也可能會繼續更新,作者也很大方的在wiki上提供完整版下載。

此套牌主要針對設計師、客戶、潛在使用者或我們自己,可以對我們日常生活上的行為有不同的思考方式(自舉:iphone改變了我們使用電話的方式),作者指出這些卡片可以用來腦力激盪、探討設計方式、分析現有系統或做參考用。

每張牌的形式都是一個問題,搭配一張圖與範例,針對某個特點讓使用者做發想。總共101張卡片,略分為8個不同面向(lens):Architectural建築Errorproofing防呆Interaction互動Ludic有趣性Perceptual感知性Cognitive認知性Machiavellian謀略性Security安全性。作者表示分類的方式很鬆散,並且沒有特定的使用規則,大家可以很自由的使用沒有任何限制。

卡片範例:這是Interaction lens的一張牌

牌上包括了標題(Progress bar)、問題(Can you let users know their progress towards achieving a goal?)以及圖片解釋。

DwI的作者還建了wiki資料庫,可以進一步認識 Dragocpayburto .